مقدمه در جهان امروز پيشتاز بودن تنها طريقهي واقعي ادامهي زندگي است و اينجاست كه مفهوم بهره وري هر چه بيشتر نمايان ميشود كه عبارتست از برنامهريزي، سازماندهي مناسب براي گرفتن بهترين نتيجه از مجموعهي فعاليتها است، ارزش پيدا ميكند. چند سالي است كه بحث پيرامون «بهره وري»جاي خود را در ميدان مباحث علمي و اجتماعي كشور باز كرده است. در صحنهي پر تنش رقابت جهاني و سير پرشتاب فن آوري،اينك سياست گذاران و مديران «ارزش بهره وري» را گاه به عنوان ابزار و گاه به عنوان هدف مورد توجه قرار ميدهند. اندازه گيري بهره وري يك مكانيزم كنترلي براي مديريت است و اصولاً سازمانها مكانيزمهايي براي كنترل رفتارها، موجودي و كيفيت و ... دارند. روشهاي متفاوتي جهت دسته بندي سيستمهاي كنترلي وجود دارد و ميتوان آنها را بر اساس مديريت منابع مورد استفاده كرد و دسته بندي نمود. كه سيستمهاي كنترل مالي، سيستمهاي كنترل توليد و سيستمهاي كنترل رفتاري مثالهايي از اين قبيل هستند. در همين راستا تصميم گرفته شد تا با استفاده از روشهاي نمونه گيري و رياضي ميزان عملكرد و كارايي و ميزان توليد با توجه به استانداردهاي از پيش تعيين شده مورد مقايسه قرار گيرد. نكتهاي كه در اينجا لازم به ذكر است اين است كه تمام كارخانجات ساخت آسفالت نياز به بالا بردن سطح كارايي خود هستند و در تلاش هستند سهم بيشتري از بازار رقابتي اين صنعت را در دست گيرند.
چكيده يكي از مهم ترين مسائل صنعت كشور در حال حاضر بهبود بهره وري و استفادهي بهينه از منابع موجود است. تلاش فراواني ابتدا ضرورت انجام اين تحقيق بيان شده است و با توجه به جمعيت مورد مطالعه و حجم نمونه مراحل مختلفي جهت انجام اين تحقيق صورت گرفته است. عوامل موثر در بهره وري مورد بررسي قرار گرفته و با بيان مسائلي در مورد تاثير آنها در فرمهاي پرسشنامه با توجه بهه تجزيه و تحليل آنها با استفاده از روشهاي آماري به نتايجي دست پيدا كرديم و مولفههاي تاثير گذاري در بهره وري در كارخانهي 6 و 7 آسفالت سازي سازمان مهندسي و عمران شهر تهران مورد بحث قرار گرفت. در پايان نيز پيشنهاداتي جهت بهبود بهره وري توليد و نيروي انساني در اين كارخانه ذكر كرديم كه اميدواريم با عملي كردن اين پيشنهادات ساده ولي مهم در بهبود بهره وري اين كارخانهي مهم در سازمان مهندسي و عمران شهر تهران قدمي برداشته شود. |
تعداد بازدید : 3355--> خرید و دانلود | 4,850 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |